UNIDAD DE TRABAJO 1: LA ORGANIZACIÓN COMERCIAL

INTRODUCCIÓN

La Unidad tiene un carácter introductorio, abordando desde un punto de vista global los aspectos organizativos de la actividad empresarial para, posteriormente, hacer referencia a la organización del departamento comercial. Se trata de empezar a desarrollar la capacidad terminal 5: Analizar aspectos básicos que configuran el marketing aplicado en la gestión comercial. Para ello, se estudian los conceptos necesarios y se trabajan las habilidades y destrezas que los alumnos deben adquirir (procedimientos) a través de la realización de las actividades de enseñanza aprendizaje planteadas.

 

OBJETIVOS

ü         Relacionar la función directiva con la adopción de decisiones que es preciso tomar para lograr los fines de la empresa.

ü         Identificar las funciones de planificación, organización, ejecución y control como tareas propias de la dirección.

ü         Precisar las distintas fases del proceso organizativo.

ü         Diferenciar la organización formal de la organización informal.

ü         Interpretar el significado de un organigrama y ser capaz de elaborarlo.

ü         Analizar los distintos criterios para dividir el trabajo en la empresa y comprender las diferencias entre ellos.

ü         Ubicar la división de marketing en la estructura de la empresa.

 

CONCEPTOS

ü         La dirección de la empresa.

-           Las funciones de la dirección de una empresa.

ü         La organización formal.

-           Las fases del proceso organizativo.

ü         La división del trabajo.

-           División funcional.

-           División por productos.

-           División por mercados.

-           División mixta.

ü         El departamento de marketing.

ü         La organización informal.

 

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Los criterios de evaluación se corresponden con los objetivos de la Unidad enumerados anteriormente.