UNIDAD DE TRABAJO 9: LA DISTRIBUCIÓN

INTRODUCCIÓN

En la Unidad se continúa con el desarrollo de las capacidades siguientes:

ü         Capacidad terminal 3: Analizar y aplicar procesos y procedimientos de administración y gestión, de información y documentación en un departamento de atención al cliente o de comercialización de productos.

ü         Capacidad terminal 5: Analizar aspectos básicos que configuran el marketing aplicado en la gestión comercial.

La tremenda importancia que ha cobrado esta variable comercial ha determinado que muchos autores denominen a los tiempos que vivimos como la era de la logística. El estudio y comprensión del texto y la realización de las actividades de aprendizaje determinarán la adquisición de las destrezas involucradas en las citadas capacidades terminales.

 


OBJETIVOS

ü         Precisar el concepto e importancia de la distribución.

ü         Delimitar las funciones que lleva a cabo la distribución.

ü         Precisar las funciones de los responsables de la distribución.

ü         Concretar el concepto de canal de distribución y sus elementos.

ü         Analizar la estructura comercial y los distintos establecimientos que la forman.

ü         Emplear criterios adecuados a la hora de seleccionar el canal de distribución.

ü         Aplicar la estrategia de distribución a un producto y mercado concretos.

 


CONCEPTOS

ü         Concepto y funciones de la distribución.

ü         Los canales de distribución. Sus elementos.

ü         La selección del canal de distribución.

ü         Las grandes superficies.

-           Las cadenas de supermercados.

-           Los hipermercados.

-           Los centros comerciales: shopping centers.

-           Las grandes superficies especializadas: category killers

-           Las tiendas de descuento: discount, hard discount.

-           Las franquicias: franchise

ü         Estrategias de distribución.

 


CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Los criterios de evaluación se corresponden con los objetivos de la Unidad enumerados anteriormente.